品牌可以说是家具企业和消费者间的沟通桥梁，鳗鱼好的品牌形象能够串联更多的消费者，鳗鱼现阶段家具企业都人知道品牌推广的重要性，但是新媒体的爆炸式增长为推广带来了无限的可能，家具企业要把握住关键点。

这也难怪，被吃人家卖场会强势。一些厂商甚至开始借助协会、成濒商会等中间平台，联合起来集体抵制卖场一些单方面的霸权行为。

鳗鱼一些媒体也加入了对卖场的讨伐。实际上，被吃感情用事地指责卖场表面上没错，但并没有道理。成濒至少理论方向是这样的。

这就是家居行业当下的生存景况：鳗鱼一方面是外界对家居行业的暴利指责，一方面是家居厂商的莲子心多苦自知。由于地产市场的畸形，被吃以前很多家居卖场靠机遇、被吃靠地租、靠资产升值确实坐着都在大把赚钱，根本不需要做多好的增值服务，确实变相地对实业甚至对流通构成了很大压力。

当然，成濒随着外在环境压力的日益增大，成濒这种丰厚的利润的确也在经受很多挑战，但兵来将挡，水来土掩，很多企业要么借助技术、管理或市场创新，要么利用市场不规范的漏洞，通过偷工减料、夸大宣传、税收不规范、非法用工等零和博弈甚至负和博变手段，还是能够曲折地实现以上超额利润的。

因此，鳗鱼靠后者来推动变革应该比较困难。庭院消费火爆海外很多人看好庭院消费的市场前景，被吃不少国内企业试水海外，成为了亚马逊上专营割草机品类的跨境商家。

随着家庭户外庭院休闲时间增多和参与者的年轻化，成濒消费者愈发重视庭院环境舒适度，成濒即对庭院用品的品质、设计以及融合性提出了更高的要求，新生活场景下的新需求正在诞生。(Statista数据)一位来自广东佛山的庭院家具卖家表示：鳗鱼近两年工厂的订单量都猛增，鳗鱼但材料价格也涨了超30%，加之航运价格上涨，工厂端的整体利润没涨太多。

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